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[ 郭凡生演講視頻講座全集 ] 所有內容如下
【郭凡生】創業必讀-成長型企業股權激勵方案【高清】

2014-08-19

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5 點數
講師介紹 郭凡生,慧聰國際董事局主席,畢業于中國人民大學工業經濟系, 獲經濟學學士學位。他深受企業家、學術界的推崇與尊重,被譽為中國家族企業的管理大師和思想教父。1992年10月,郭先生出資七萬四千元創立慧聰公司,2003年12月17日,慧聰國際資訊在香港成功上市。 課程介紹 為什么您的企業...
【郭凡生】我有一個夢【高清】

2014-08-13

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5 點數
講師介紹 郭凡生,慧聰國際董事局主席,畢業于中國人民大學工業經濟系, 獲經濟學學士學位。他深受企業家、學術界的推崇與尊重,被譽為中國家族企業的管理大師和思想教父。1992年10月,郭先生出資七萬四千元創立慧聰公司,2003年12月17日,慧聰國際資訊在香港成功上市。 課程介紹 人類因為夢想而偉...
【郭凡生】管好我們的家族企業

2014-04-08

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5 點數
【郭凡生】管好我們的家族企業
【郭凡生】股改天下-案例篇-企業股權激勵方案班教程

2013-12-23

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5 點數
他不是教授,不是培訓師,他是一位企業家! 他擁有一家3000人的上市公司! 他效力于中國家族企業股權激勵的研究! 他不以此為主,卻以此為榮! 他將為您呈現一個:老板講、老板聽、老板學、老板用的經典教程! 為什么同是家族企業,微軟、沃爾瑪成為“巨無霸”,而您的企業卻難以做大? 為什么您的...
【郭凡生】2013股改天下-理論篇-企業股權激勵方案班教程

2013-12-13

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5 點數
他不是教授,不是培訓師,他是一位企業家! 他擁有一家3000人的上市公司! 他效力于中國家族企業股權激勵的研究! 他不以此為主,卻以此為榮! 他將為您呈現一個:老板講、老板聽、老板學、老板用的經典教程! 為什么同是家族企業,微軟、沃爾瑪成為“巨無霸”,而您的企業卻難以做大? 為什么您...
【郭凡生】家族企業的管理制度

2013-11-01

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企業領袖商道大講堂 Boss MBA經典教程 一套老板講給老板的專用課程 中國模式--家族企業成長綱要 歐美、日本模式之后人類運營企業的又一創舉  改革開放30年來,中國的家族式企業已經十分普遍。但是,他們在經營管理的過程中,遇到了非常多的問題和困惑,種種問題已嚴重制約了這些企業的發展,甚至導致...
【郭凡生】家族企業的激勵制度

2013-06-05

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講師介紹 郭凡生,慧聰網董事局主席。50年代生于北京,從小隨父母到內蒙古支邊。1978年入中國人民大學工業經濟系學習,屬于下鄉、當兵又考上大學的精英一代。 982~1990年,在內蒙古自治區黨委研究室、國家體改委中國經濟體制改革研究所,從事西部發展與企業制度方面的研究。1990年,因各種原因無奈被...
【郭凡生】家族企業-偉大的中國式管理

2012-11-03

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《家族企業-偉大的中國式管理》內容簡介 郭凡生 郭凡生,慧聰網董事局主席。50年代生于北京,從小隨父母到內蒙古支邊。1978年入中國人民大學工業經濟系學習,屬于下鄉、當兵又考上大學的精英一代。 1982~1990年,在內蒙古自治區黨委研究室、國家體改委中國經濟體制改革研究所,從事西部發展與企業...
【郭凡生】企業家的自我管理

2012-10-07

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《企業家的自我管理》內容簡介 郭凡生,慧聰網董事局主席。50年代生于北京,從小隨父母到內蒙古支邊。1978年入中國人民大學工業經濟系學習,屬于下鄉、當兵又考上大學的精英一代。 1982~1990年,在內蒙古自治區黨委研究室、國家體改委中國經濟體制改革研究所,從事西部發展與企業制度方面...
【郭凡生】中國模式-家族企業成長綱要

2012-07-15

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企業領袖商道大講堂 Boss MBA經典教程 一套老板講給老板的專用課程 中國模式--家族企業成長綱要 歐美、日本模式之后人類運營企業的又一創舉 講師:郭凡生 中國家族企業的管理大師 與思想教父 學者型企業家 慧聰網董事局主席。20世紀50年代生于北京,從小隨父母到內蒙古支邊。1978年入中國人民大...
【郭凡生】中國模式-家族企業成長綱要

2012-06-20

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企業領袖商道大講堂 Boss MBA經典教程 一套老板講給老板的專用課程 中國模式--家族企業成長綱要 歐美、日本模式之后人類運營企業的又一創舉 講師:郭凡生 中國家族企業的管理大師 與思想教父 學者型企業家 慧聰網董事局主席。20世紀50年代生于北京,從小隨父母到內蒙古支邊。1978年入中國人民大...
【郭凡生】股權激勵總裁方案班

2012-05-13

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2011北京釣魚臺五天四夜郭凡生成長型企業股權激勵方案班股東大會 適合人群:家族、中小企業負責人 課程價格:58000元/人 尊敬的企業家: ? 為什么同是家族企業的微軟、沃爾瑪、豐田成為“巨無霸”,而我們的眾多企業卻總是難以做大?! ? 為什么您的企業人才流失嚴重,“另立山頭”現象屢次發生?...
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